7 главных ошибок при поиске персонала

Поскольку кадры являются основополагающей успешной деятельности любой компании, к их подбору следует относиться очень серьезно. Недопустимо совершение ни одной ошибки. Именно поэтому мы сейчас выделим самые часто встречающиеся промахи этого процесса, чтобы было их легче избегать. Ведь осведомлен – значит, вооружен.

Отбор вместо поиска

Зачастую весь смысл формирования кадров сводится к отбору лучших кандидатов из предложенных. Естественно, это неправильно. Нужно и самостоятельно вливаться в процесс, производя активный поиск. Не просто рассматривать присланные резюме, а мониторить все актуальные, например, на сайте http://rabota.ua/резюме. Ведь нет гарантии, что все кандидаты ознакомились с вашей вакансией и отправили на нее ответ. Так и своего главного соискателя можно упустить.

Реклама вместо связей

Конечно, для поиска рядовых сотрудников бывает достаточно опубликованных объявлений и вакансий. Однако, ведущие специалисты, не всегда клюнут на такую приманку. К ним требуется особый подход. Лучше всего работают связи, большой круг контактов, рекомендации. Именно поэтому, кроме активной рекламы и анализа отдачи от нее, следует заниматься налаживанием контактов. Желательно, в той сфере, в которой вращается желаемый соискатель.

Теория вместо практики

Без основных знаний в сфере подбора персонала бывает сложно. Однако для эффективного поиска сотрудников нужны знания другой отрасли – своего бизнеса. Именно поэтому так важно заниматься самообразованием, постигая премудрости своей компании. Отнюдь не HR знания помогут найти общий язык с соискателем, а осведомленность о тонкостях и премудростях его профессии. Так существенно легче отсеять неподходящие кандидатуры еще на этапе просмотра резюме.

Чтение вместо формирования

Большую часть времени менеджеры по персоналу посвящают чтению резюме. Эффективность таких действий вряд ли достигнет заветных 100%. Лучше уделить время общению, формированию полезных контактов. Можно для начала пообщаться, к примеру, с сотрудниками отдела, в котором не хватает специалиста. Где они раньше работали? Может, могут посоветовать толкового профессионала? Или подскажут, где их искать? Какие форумы и семинары посещать?

Самостоятельность вместо командной работы

Вряд ли даже самый профессиональный менеджер по персоналу хорошо разбирается в специфике работы всех специалистов. Здесь необходим осведомленный представитель отдела. Поэтому к отбору соискателя и его поиску важно привлекать руководителей или менеджеров среднего и высшего звена, которые дадут всем объективную квалификационную оценку.

Тесты вместо реальных оценок

Никакой тест не позволит сформировать правильное мнение о кандидате. Во-первых, они могут проставлять ответы наугад. Во-вторых, могут вообще отказаться от заполнения бесполезных анкет. В-третьих, могут пошутить и «наотвечать» что-то противоположное действительности. Поэтому не следует терять время, создавая себе преграды. Позвольте соискателям пообщаться сразу с их потенциальным руководителем, чтобы он решил, нужны ли ему такие специалисты.

Просеивание спама вместо общения

Постоянное дублирование вакансий приводит к одному – массовому потоку резюме. И лишь сотая часть из них заслуживает хоть малейшего внимания. Нужно остановиться, переведя экстенсивность процесса в интенсивность. Берите не количеством, а качеством. Изучайте отрасль, читайте тематические новости, сформируйте свой список профессионалов. Лучше знакомьтесь с ними в социальных сетях, чем используйте рабочее время на сортировку спама.

Надежный квалифицированный штат – мечта многих руководителей. И не только опытному менеджеру по персоналу под силу сформировать его. Важно избегать выше обозначенных ошибок, чтобы вывести процесс поиска на качественно более высокий уровень.